為進(jìn)一步提升管理水平,提高工作環(huán)境和整潔、舒適程度,發(fā)揮6S管理在生產(chǎn)管理中的推動(dòng)作用,促進(jìn)6S培訓(xùn)工作進(jìn)展,讓6S管理再上一個(gè)新臺(tái)階,2014年11月7日17:30分加效公司組織全體人員利用業(yè)余時(shí)間深入學(xué)習(xí)《6S現(xiàn)場(chǎng)管理》知識(shí),真正做到“6S”的全員理解和全員參與。
此次學(xué)習(xí)公司也一改往日的教導(dǎo)式培訓(xùn),實(shí)行分組形式,營(yíng)銷部、技術(shù)部、物控部、質(zhì)檢部、生產(chǎn)部一隊(duì)、生產(chǎn)部二隊(duì)、自動(dòng)化部,總共分為7個(gè)小組,每個(gè)小組選出一個(gè)組長(zhǎng),運(yùn)用搶答積分的方式來調(diào)動(dòng)員工的積極性,培訓(xùn)過程中每個(gè)小組都非常輕松活躍,大家積極勇躍回答問題,得積分,同時(shí)還有獎(jiǎng)香蕉桔子。
本次學(xué)習(xí)一共持續(xù)了4個(gè)小時(shí),大家也在輕松愉快的學(xué)習(xí)中了解到“6S”是通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)科學(xué)合理定置及清理整頓,使現(xiàn)場(chǎng)人流、物流、信息流通順暢,為企業(yè)員工創(chuàng)造一個(gè)安全、文明、整潔、高效、溫馨、明快的工作環(huán)境,喚醒每位員工心底的真、善、美追求,激發(fā)員工高昂的士氣和責(zé)任感,塑造良好的企業(yè)形象,形成優(yōu)秀的企業(yè)文化。









